生産管理の業務フロー
1.2 生産管理の業務フロー
生産管理の業務フロー
PPモジュールの生産計画の流れをを理解するにあたって、まず一般的な企業内の、「生産管理」関連の業務がどのように行われるか、全体的な流れを見ていきましょう。
①受注管理とは、顧客からの注文内容を管理することです。
受注管理には「見積」「契約」「情報管理」の３種類があり、主に「情報管理」という役割があります。
②生産計画は、受注管理の情報をもとに作成します。
生産計画を立てるときは、スケジュール以外にも複合的な要素を考慮しなければなりません。
③生産指示とは、生産計画を実行するために指示を出すことです。
生産指示は複雑な業務で、タイミングや内容により生産計画どおりに遂行できるか決まります。
④出庫指示とは製造した商品をどこに出荷するか指示を出すことです。
⑤出荷管理では出荷した製品数をはじめ、製品状態・原材料・使用した配送ルートなど多くの情報を管理します。